从对阵日本前给女足听《孤勇者》 看水庆霞的管理艺术

“我国女足终究合适什么阵型，不能凭感觉，要靠数据说话”

“以前输球，我会冲着队员狂喊，现在我也生长了，由于主教练的言行会给队员带来很多不确定性。特别是在0比2落后的情况下，假如一味狂喊只会让人更急躁。”3月9日，我国国家女子足球队主教练水庆霞，在“复旦大学办理学院瞰见云讲堂”分享了她的“办理之道”。

2月6日，在第20届女足亚洲杯决赛中，我国女足打败韩国队夺冠，时隔16年重登亚洲之巅。此时，间隔水庆霞执教国家队还不到3个月。其间，究竟发生了什么？

作为我国女足首位本乡女人教练，水庆霞就任伊始也听到了质疑的声响。“我的性情是那种愿意承受挑战的，所以也愿意承受相应的压力。”

女足队员的选拔其时备受关注。在水庆霞看来，不言弃、不抛弃是放在首位的选拔依据。要有强烈的“求生”欲望，只需想做，全部皆有或许。铿锵玫瑰，所谓铿锵，是一个象声词，表现的正是女足积极向上的精力状态。这份荣誉感和责任心，关于一个球队来说是必须的。其次，要有高对抗性，要有速度，以适应更快的对抗和攻防转化。

女足23人大名单出炉之时，间隔亚洲杯竞赛只剩下近一个月，接下来怎么练习？水庆霞个人最喜爱的是“343”竞赛阵型，由于更有攻击性。“但我国女足终究合适什么阵型，不能凭感觉，要靠数据说话。”水庆霞带领团队做了大量数据剖析，用数据来查验团队的战斗力。

其时的我国女足究竟缺了点什么？数据剖析发现，跑动间隔不是问题，但高强度的冲刺跑比较短缺。日本队前锋在一场竞赛中60米以上的高强度跑，有60到80次，而我国队只要40屡次。发现了问题，就能够进行针对性的练习。

“过去我自己做运动员时，比较国外队员的‘人来疯’，一上场还是比较拘束和紧张的。”水庆霞说，足球本来是一件愉快的工作，所以，现在她很重视心理辅导，教育的同时重视引导，发挥每个队员的效果，鼓励她们“不是极力，而要竭尽全力”。

2月3日，亚洲杯半决赛，我国女足遭遇的是卫冕冠军日本女足。此前长达6年，我国女足都没有赢过她们。

“日本女足的传控球技术，是世界上最好的。但我觉得，能够拼一拼，很多人都觉得怎么或许。”水庆霞回忆。

这一“雄心”来自对日本女足的研讨。其时，日本女足正处于新老交替，国家队主教练刚从青年队上来，风格比较温文，“因而我觉得或许有戏。”

为此，团队做了不少预案——0比1落后怎么办，赢球了怎么打。而主力队员王霜在竞赛前一天脚崴了，多了一个变数。“半决赛安排在了第二天下午，假如王霜能坚持走到竞赛场地，我们就赢了一小半。”水庆霞打起了“心理战”。所以直到竞赛前一刻，对手才知道王霜将缺席半决赛。

“战吗？战啊……致那黑夜中的呜咽与咆哮，谁说站在光里的才算英雄！”竞赛前，为鼓舞士气，水庆霞团队剪辑了一个超“燃”的短片，背景音乐用的是女足姑娘喜爱的《孤勇者》。

后来，两边在半决赛激战120分钟2比2战平，在点球大战中，我国女足胜出。

“接下来，7月的东亚杯，9月的亚运会，大家或许会对我国女足的预期很高，但无论结果怎样，只需铿锵玫瑰的精力还在，魄力还在，就算没有到达预期，都是能够承受的。”在与复旦大学办理学院院长陆雄文对话的环节，水庆霞说道。

陆雄文认为，水庆霞的分享，是一堂精彩的办理课，有很多经验可供企业家学习、借鉴。首先是战略定位，包括方针的设定、对手的研判；要懂得临场应变、激励队员，还要公平公正、细致细腻。要有开放的心态、持续学习的精力，才干带领团队共同生长。

谈及未来女足的开展，水庆霞提了两点主意。和欧洲比较，最重要的是对教练员的培养，教练员是球队的引导者，需要不断去学习和进步。未来，年青的女足运动员会有更多选拔机会，但现在在我国，很多时候是由于家长喜爱踢球，才让孩子学习踢球的。她期望，有更多女孩发自内心喜爱足球。“我从17岁开端踢球，现在还在踢业余场，和足球打交道将近40年了。有人问我为何要坚持，就是由于热爱，所以能坚持。”

当被问及“关于世界杯是否有一个方针”时，水庆霞冲着现场观众说：“大家说一说，我是不是能够往这个方向尽力一下？”